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科研简报
科技部 第4期（总第1213期) 2026年7月7日
一、通报近期科研重点工作进展
曾荷爱科长通报了学校近期项目立项情况：2025年度湖北省教育厅科研计划项目指导性项目、2026年度沧州市社会科学发展研究项目、省妇联项目、2025年武汉市社科基金后期资助项目。近期项目申报情况：2026年校级项目申报情况、2026年教育部人文社会科学研究项目申报情况、2026年国家社科基金项目申报情况、2026年武汉市社科基金项目申报情况、2026年国家艺术基金申报情况。以及2026年横向项目到账经费情况。
王敏科长通报了第二季度教育部节点系统中专利填报情况，以及近期我校专利和软件著作权的申报备案情况。
二、工作布置
陈亚男副部长通报了联合培养研究生导师的情况、关于加强国家级项目的培育项目库的建设情况、关于新能源揭榜挂帅项目的进展情况，要求二级院部继续加强联合培养研究生的管理工作，提升培养质量，同时要求各二级院部抓紧督促横向项目结项，结合学校绿色低碳的转型发展，鼓励学院开展跨学院、跨学科的科学研究。
刘春校助带领各二级院部深入学习《2025年横向科研项目奖励的实施方案》，要求各二级学院科研副院长组织好二级院部的内部学习，精准传达文件精神，扎实落实相关政策条款。要求各二级院部涉及2025年奖励的项目，以申报制方式，在时间节点之前，按照方案要求将材料递交学院和相关职能部门审核。刘春校助详细讲解了《best365中国官方网站产学研团队管理办法》制定目的、团队定位与建设任务、组织管理、申报条件、建设运营与评价考核。
同时，布置了2027年湖北省自然科学基金创新发展联合基金项目指南的预申报工作，以及2026年省教育厅哲学社科项目申报工作。
三、院部交流
各二级院部结合学院科研特色，对项目研究、成果产出、团队建设提出了相关需求及规划。
四、工作部署
幸福堂书记提出以下要求：
一是横向科研奖励。要求各二级院部将文件精神在学院层面准确传达，帮助老师解决关注的问题，结合我校管理实际，给出可落地的横向项目的开展组织方法，兼顾行政统筹、做好资源调配与项目开展。
二是团队建设。营造团结协作、潜心研究、开放包容的科研氛围，以团队为单元，对接重点实验室、工程中心、智库等各级平台。建立团队人才梯队储备机制，实现带头人新老交替，保证科研工作可持续发展。
